Vallila Interior on mukana Workspacen ja Ilta-Sanomien järjestämässä kilpailussa
Työympäristöiden kehittämisen ja toimitilojen suunnittelun asiantuntija Workspace ja Ilta-Sanomat etsivät Suomen karmeinta konttoria. Raati valitsee 8-10 kamalaa toimistoa loppukilpailuun. Lopullisen voittajan valitsevat Ilta-Sanomien lukijat.
Kilpailussa etsitään toimistoa, jonka toimimattomat tilat kaipaavat radikaalia muutosta ja uudistusta. Parhaiten ongelmansa perusteleva toimisto palkitaan 100 000 euron arvoisella materiaalipaketilla. Vallila Interior on yksi materiaalien tarjoajista. Lisäksi voitto sisältää asiantuntijoiden analyysin toimitiloista sekä suunnitelman niiden parantamiseksi.
Materiaali- ja kalusteratkaisuja voittajalle tarjoavat Vallila Interior, Highlight valaistus sekä Isku Interior. Urakoinnista ja muutostöistä vastaa Peab.
Kilpailu kestää viikot 40–42 eli 28.9.–16.10.2009. Ilta-Sanomien lukijat äänestävät voittajaa 30.10-6.11. ja tulokset julkaistaan maanantaina 28.10. Karmein konttori kaunistetaan helmikuussa ja tuloksia päästään ihailemaan talvilomien jälkeen.
Kilpailun tavoite on herättää keskustelua yritysten työtilojen vaikutuksesta työssä viihtymiseen ja työtehoon. Kun tila vastaa yrityksen toimintaa, tukee työnteon vaatimuksia ja mahdollistaa työssä menestymisen, päästään tulostavoitteisiinkin helpommin ja kustannustehokkaammin.
Lisätietoja:
Workspace Oy Ippa Hertzberg, toimitusjohtaja, puh. 040 354 0081
Kenny Hytönen, johtava asiantuntija, strategiset työympäristöratkaisut, puh. 050 664 96
www.iltasanomat.fi
Workspace Oy on strategiseen työympäristökehittämiseen (Workplace Development) erikoistunut asiantuntijayritys, joka huomioi tilaratkaisujen suunnittelussa ja toteutuksessa tasapainoisesti asiakasyrityksen tuottavuuteen, asiakaskokemukseen, prosesseihin ja organisaatiokulttuuriin liittyvät tavoitteet. Asiakkaita ovat toimitiloja käyttävät yritykset sekä toimitilakiinteistöjä omistavat ja kehittävät yhtiöt.
www.workspace.fi
---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------